Отзывы о компании ООО Прайд Инжиниринг

Александр, вам ли жаловаться?
Если вы пишите о причинах, по которым ушли из Компании, выражайтесь яснее, а не так туманно и запутанно.

Весь ваш текст изобилует сложносочиненными предложениями. Имеются явные нарушения в логике повествования. В каждом предложении присутствуют: безосновательные утверждения, отсутствие фактических данных, множественные обобщения, отсылка к вымышленным источникам. Наличествует переход на личности. Использование подобных манипулятивных приемов расценивается, как стремление скрыть ложность представленных утверждений.

Очевидно и то, что вы умышленно снижаете градус критики, вероятно потому, что Компания за ваши долгие годы работы дала вам много хорошего. Кроме того, вам хорошо известно, что "авторитарное" руководство идёт навстречу сложным жизненным ситуациям сотрудников, помогает с их разрешением.

И последнее.
Вы пишите: "Многие замечательные люди, которые покинули компанию... занялись другими делами".

Да, в любой организации, существующей на рынке 15 лет, происходят процессы кадровой миграции. Вам ли не знать, что за 15 лет деятельности Прайд Инжиниринг взрастила большое количество профессионалов в областях продаж металлообрабатывающего оборудования и технологии обработки на станках из тех, кто пришёл либо по окончании ВУЗа, либо с мизерным стажем в этой сфере, либо кто пришёл в Компанию из совершенно других сфер. Бывшие ученики теперь не просто востребованные специалисты на рынке, некоторые стали хорошими предпринимателями, открыли свои фирмы. Компания всегда радуется и открыто говорит об их успехах, поддерживая с ними дружеские отношения.

Но, если "замечательные люди, которые покинули компанию... занялись другими делами", то, скорее всего, в этой Компании они занимались не своим делом.

В последние лет восемь или около того уровень неудовлетворенности в отношении стиля управления ЭТОЙ организацией и построение взаимодействия с клиентами существенно увеличился, насколько возможно об этом судить по комментариям, поступающим как от коллег, так и от заказчиков. Степень разлада внутри компании намного выше, чем приходилось встречать во всей своей карьере продавца, работающего почти исключительно в среде взаимодействия поставщиков и заказчиков. Подобного не приходилось наблюдать ни от элитных брендовых поставщиков, ни от государственных, а, тем более, коммерческих заказчиков, с которыми также долгое время работал… Хотя все они очень осторожны в формулировках, в которых выражают свою неудовлетворенность, нет никаких сомнений в том, что нынешний стиль руководства представляет собой важную проблему для морального климата в коллективе компании и для многих из них подавляет как творческую инициативу, так и открытое обсуждение.
Это отзыв о руководстве в отношении компании, а более конкретно – касательно влияния различных стилей руководства на моральный климат, творческие способности и общую продуктивность. Руководство компании, как психолог школы Павлова, знают, что не только поощрения и наказания подкрепляют поведение, но бывают времена, когда нерегулярная система незавершенных поощрений может вызвать даже более сильную приверженность желаемому поведению, нежели предсказуемая полноценная система поощрений. Этот второй подход также уменьшает предсказуемость и держит людей в напряжении. Никому из личного состава не позволено знать все части большого плана, который может иметь властолюбец… Непоследовательность, неопределенность, умолчание, увиливание… все они имеют место в продуманной непредсказуемости руководства компании.
Автократический стиль руководства категорически несовместим с нуждами основных сотрудников – продавцов оборудования, которые в большинстве ситуаций при взаимодействии с клиентами должны выступать в качестве лидеров (вождей), а не аморфной подавляемой массы (индейцев). Хотя
предполагается, что если руководитель открыт, прямолинеен и честен, то он менее эффективен. Однако, к сожалению, руководство этой компании относится к тому типу лидеров, которые ориентированы на аккумуляцию личной власти ради самой власти, а не для благополучия компании, воздействие на коллектив и климат чрезвычайно деструктивно. Люди такого склада по своей природе склонны к автократическому стилю. Столь много внимания уделяется описанию ярко выраженного автократического властолюбца, поскольку из всех подходов к лидерству именно этот имеет наибольший потенциал отрицательного влияния не только на личностей, подобных продавцам - менеджерам, но и на всю компанию в целом.
К сожалению, не приходится сомневаться что в течение многих лет существования данной компании моральный климат среди менеджеров и высшего руководства был значительно хуже, чем мог быть. Многие замечательные люди, которые покинули компанию и занялись другими делами, говорили о той негативной роли, которую сыграло руководство и правление компании в их решении уйти. Как это часто бывает, именно самые способные люди, располагающие выбором, интуицией и уверенные в себе, с наибольшей вероятностью приняли решение и покинули Прайд.

Собеседование проводил ген. директор и женщина с абсолютно бесполезной должностью - аналитик бизнес-процессов. Очевидно, она их провожает глазами! Даже удивило и позабавило, что таких ненужных людей могут еще держать. Этот аналитик по факту - личный помощник (при имеющейся секретарше), которая подсказывает, что нужно делать в тот или иной момент ген. директору. Впечатление о нем самом при этом складывается ужасное. Например, она говорит, что сейчас им нужно прекращать говорить и начинать готовиться к переговорам. Интересно, подсказывает ли она, что им надо сейчас начинать есть и не промахиваться ложкой мимо рта? Только одни бесполезные люди в штате, которым заняться нечем.

До 2003 была компания, потом ее не стало, как только в Москве создали Управляющую Компанию, во главе с Зауром, который потом еще и кинул Семена. Профессионалы ушли, остался только управляющий аппарат, который будет обещать золотые горы, лишь бы их содержали и кормили.

Компания вполне подходит для жизни и работы. Специалисты грамотные, коллектив дружелюбный. Начальства идеального не бывает. Сотрудники, ушедших отделов, возвращаются, как изображено на одноименной картине Рембрандта.

Собственно говоря, руководство ушло вместе с отделами компании.
Прайд Инжиниринг успешно работает на рынке продаж металлообрабатывающего оборудования с 2004 года и имеет хорошую репутацию.
Что же касается отзыва, то это происки конкурентов.

Если не хотите потерять время, проходите мимо собеседований данной компании на должности от Директора до менеджера. Т.к. два отдела продаж и технологический ушли все вместе одним разом не просто так. Руководство стало очень много обещать, но не выполнять даже то что прописано внутри компании.